Die 5 Dysfunktionen eines Teams
Eine Führungsfabel über eine neue Chefin und ihr zerstrittenes Team, die fünf typische Gründe für gescheiterte Teamarbeit zeigt.
Kurzeintrag nach den Angaben des Verlags. Die Einstufung ist vorläufig – die ausführliche Besprechung mit Leseprobe und Rezensionen folgt.
- 186 Seiten
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Führungskräfte, Teamleiter und alle, die Zusammenarbeit im Team verbessern wollen.
Worum es geht
- Die neue CEO Kathryn Petersen übernimmt die Firma DecisionTech und merkt, wie dysfunktional ihr Führungsteam arbeitet. In einer erzählten Fabel zeigt der Autor, wie sie das Team zusammenführt. Danach stellt er sein Modell der fünf Dysfunktionen vor: fehlendes Vertrauen, Scheu vor Konflikten, fehlendes Engagement, Scheu vor Verantwortung und fehlende Ergebnisorientierung, samt Selbsteinschätzung und Handlungsschritten.
Eckdaten
| Verlag | Wiley-VCH-Verl. |
|---|---|
| Erschienen | 2014 |
| Seiten | 186 |
| ISBN | 9783527507993 |
| Übersetzung | Andreas Schieberle |
| Alter | Erwachsene |
Quellen: DNB services.dnb.de · Verlagstext: hugendubel.de (Verlagsmeldung)
Stand: 30.10.2026
